だんご院長です。 よく、
訪問マッサージは、
国の制度ビジネスで、 各社決められたルールの中で
運営しなければならないから 金額とかサービスとかの
差別化が難しいと言われます。
まぁ、
確かに
そういう面があるのは
事実です。
でも、
営業していますと、
「差別化し過ぎ！
こりゃあ勝てんわぁー。」
と、思うことがあります。
先日も、
ある居宅介護支援事業所に
行きましたら、 「うちはマッサージ必要ないですよ。
うちは整骨院が経営してますから。」 と、言われました。
「ここは鍼灸院が運営している
居宅介護支援事業所かぁー。 そんなんあるって、
聞いてないよなぁー。」
と、思うわけです。
ところで、
広島でどんどん数が増えている
サ高住のシリーズがあります。
ケアホームホニャララ。
ボクの事務所の近くにも
建設中なんですけど。
そのシリーズのサ高住に
営業に行ったときの会話。
スタッフ
「うちの親会社は鍼灸院ですから、 マッサージ師はそこから派遣されるんですよ。」 ボク
「そ、そ、そうゆう事情でしたら、
わ、わ、私たちがお手伝いできることは
無いですよね？」 スタッフ
「まぁ、そうゆうことになりますねー。
今後、マッサージ希望される方が増えて、
うちの鍼灸院のマッサージ師だけでは
回らなくなったら
お声がけすることもあるでしょうが、
現状は間に合ってますからねー。」
鍼灸院が、
居宅介護支援事業所と、
訪問介護事業所を運営しつつ、 サ高住を建設して、
建設したサ高住に 自分とこのケアマネージャーや
サ責を常駐させてるわけです。
まさに
介護事業の百貨店いや、総合商社ですよ。
「どうなるか？」よりも
「どうするか！」
が大事なのは分かってますが、 ジムとかボールが
ジオングに向かっていく
ようなもんですからね。 さすがに勝負にならんと思います。
本日も
最後まで読んでくださり
憚りさんえ。
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